Более 15 лет «ПЕРФОРМИЯ» предоставляет консультационные услуги для владельцев бизнеса. Ее семинары, тесты и оригинальная технология найма помогли уже 10 000 предпринимателям России и СНГ. Их отзывы можно прочитать здесь: http://www.performia-cis.ru («ПЕРФОРМИЯ» отзывы»).
Можно ли нанять персонал мечты раз и навсегда? К сожалению, нет. Даже самые верные и надежные соратники могут уйти в декрет, переехать в другой город, покинуть компанию из-за внезапной болезни родственника… Кроме того, бывают кадровые перестановки (повышения сотрудников, расширение штата). Поэтому любой управленец вынужден заниматься наймом и подбором персонала.
С другой стороны, в этом есть свои плюсы. И если вдуматься, их гораздо больше, чем минусов. Конечно, жаль расставаться с полюбившимися работниками. Но новые люди могут стать не менее верными и самоотверженными помощниками. Теми, кто помогает строить ваш бизнес.
Река или болото?
Часто для развития организации не хватает… свежей воды. Или свежей крови – как вам угодно. Когда в компанию приходят продуктивные люди, это идет на пользу всем. Во-первых, это источник новых идей, опыта и энергии. Во-вторых, глядя на них, прежние сотрудники начинают работать над собой. Ведь если новичок выкладывается на 100%, не хочется выглядеть хуже на его фоне. Если всё так, то бизнес будет похож на полноводную реку, которая стремится вперед. Отзывы клиентов «ПЕРФОРМИИ», которые мы приводим ниже, лишний раз это подтверждают.
Без «обновления» кадров компания превращается в болото. Стабильность быстро уступает место застою, у сотрудников пропадает стимул трудиться, руководитель устает и нервничает… Нередко этот кризис заканчивается полным крахом.
Поэтому подумайте, что вам больше нравится – река или болото. И какого будущего вы хотели бы для своей компании.
Кого нанимать?
Итак, наймом надо заниматься регулярно. Но достаточно ли нанять первого попавшегося кандидата? Едва ли. Чтобы помочь предпринимателям, «ПЕРФОРМИЯ» разработала классификацию возможных сотрудников. Лучшие из них – перформеры – станут самым надежным «усилителем» вашего бизнеса. Кто же они такие?
Перформер (от английского слова to perform – «доводить до конца») способен четко представлять цель своей работы. Он может сам найти средства для ее достижения без подсказок руководства. И если он всерьез берется за что-то, то добивается 100-процентного результата.
Отличный пример перформера – «отец рекламы» Дэвид Огилви. Этот гений XX века был шеф-поваром в отеле Majestic и коммивояжером по продаже печей AGA. Понимание цели (успешные продажи) и собственные ноу-хау помогли ему написать «Теорию и практику продажи печей AGA». После создания этого «лучшего руководства по продажам» (по версии журнала Fortune) Огилви поступил на работу в рекламное агентство Mather & Crowtner. Позже он трудился в Институте исследования аудитории. Именно он посоветовал сделать «Унесенных ветром» не военным фильмом, а мелодрамой. Это обеспечило картине впечатляющие кассовые сборы и восемь «Оскаров». Позже Дэвид Огилви создал два собственных PR-агентства, написал множество бестселлеров и разработал рекламные концепции, актуальные до сих пор. Кстати, афоризмы о рекламе до сих пор называют огилвизмами…
Хотели бы вы иметь такого же эффективного сотрудника? Думаем, это очевидно. Только такой человек поможет вам двигаться вперед и зарядить своей энергетикой своих коллег. В противном случае это будет наем ради найма.
Можно ли найти таких людей?
Да, если знать, как искать. Для этого «ПЕРФОРМИЯ» разработала авторскую технологию по найму. Истории клиентов компании подтверждают: она помогает находить нужных людей и укреплять свой бизнес. Вот мнение одного из них:
Зулкарнеева Евгения Павловна, руководитель отдела компании «Альбион»:
«Спасибо за знания, которые были переданы мне. Очень хочется быстрее ими воспользоваться для того, чтобы сделать работу еще приятнее, а отношения в семье еще лучше!»
Вебинары «ПЕРФОРМИИ» и отзывы управленцев – на официальном видеохостинге компании (YouTube.com).
© 2017, paradox. All rights reserved.
